A dolgozók részére adható juttatások köre a 2025. évet érintő jogszabályváltozásoknak köszönhetően tovább bővült, még ha nem éledtek újra a 2019 előtti belső szabályzat alapján adható juttatások, tehát azok továbbra is munkaviszonyból származó jövedelemként adóznak. Számos juttatási elem közül választhatnak viszont a dolgozók, ha a munkáltatójuk cafeteria juttatási rendszert alakít ki. Egy minden igényt kielégítő cafeteria rendszer kidolgozása nem megy egyik napról a másikra. Amennyiben már rendelkeznek juttatási szabályzattal, azt célszerű már a féléves tapasztalatok alapján felülvizsgálni. Érdemes a dolgozói elégedettség felmérése mellett a vezetőség véleményét is kérni, mielőtt döntenek a jövő évi keretösszegről.
Új szemlélet kell a könyvvizsgálatban
Az idei Könyvvizsgálói Konferencia témái között még a tavalyinál is nagyobb arányban szerepelnek a mesterséges intelligenciával (AI) és a digitalizációval kapcsolatos előadások – ami persze nem csoda, hiszen a konferencia címe is ez: „A könyvvizsgálat megbízhatósága, felelőssége az AI és a digitalizáció korszakában”. Több előadó a könyvvizsgálati gyakorlattal összekapcsolva mutat be digitalizált megoldásokat.
Vitathatatlan, hogy ma már szükségszerű az új technológiák mind nagyobb arányú beépítése a könyvvizsgálói munkába.
A pénzügyi-számviteli szakmák képviselői nem idegenkednek a rendszerektől. A mérlegek, kimutatások, pénzügyi riportok mind hasonló a logikára épülnek: rend, szerkezet, összhang. De vajon ugyanez a gondolkodásmód jellemzi-e a saját időnkkel való bánásmódunkat is?
Államháztartási szakterületen a könyvviteli szolgáltatást végzők kötelező továbbképzésének tematikájában a 2025-ös év egyik kiemelt témája az önköltségszámítás. Jelen cikk az önköltségszámítási módszerek közül a normatív kalkuláció alkalmazásának lehetőségét tekinti át.
Szinte már törvényszerű, hogy a „megszokott, használt” szabályaink folyamatosan változnak. Nyilván ezek a változások, kiigazítások a gyakorlati élethez való igazodás céljából történnek, persze előfordul az is, hogy nem mindig éri el a célját egy jogszabály módosítása.
A Magyar Nemzeti Bank (MNB) pénzforgalmi stratégiájának részeként hosszú évek óta cél, hogy a fogyasztók számára minden helyzetben elérhető legyen az elektronikus fizetési lehetőség, valamint, hogy ezeket a megoldásokat minél gyakrabban használják. Fontos kiemelni, hogy az MNB-nek nem célja a készpénzhasználat megszüntetése: amíg a társadalmi szereplők igénylik, addig biztosítani fogja a készpénzt. Az MNB szempontjából az a fontos, hogy minden fizetési helyzetben legyen választási lehetősége a fogyasztóknak.